转型时期，恐龙倒地，蝼蚁变大象，我们能够错过一笔生意，绝不能错过一个时期 。
苹果手机沉要的不是出产了一个手机，而是诞生了一个随身智能时期 。共享单车扭转了出行方式，电子商务扭转了消费方式 。
产品扭转生涯，贸易模式一样扭转生涯 。在这里敲敲黑板，把稳了，国内表电商企业的新战术是——新零售 。
将来，你可能会在三四线城市见到一家“无人零售”的海澜之家门店 。你拿起一件衣服的频率，足够让后盾相识你喜欢穿什么样的衣服，以来汉子的衣柜里会有一整套切合你审美品尝的服装——工作穿什么，团圆穿什么，打球穿什么 ；诖笫莸娜宋悄芸头会比你更相识自己 。
你进入扫描区，全身的尺寸不差分毫，人为智能会给你推荐更相宜的衣服，你也齐全能够在天猫上“试穿”海澜之家最新款衣服 。你要付款？方便，扫扫二维码 。服装从造作业向高科技与服务业转型等 。
没有落后的行业，只有落后的商家 。
在新零售系统中，消费者是真正的主题，大数据比我们越发相识自己 。你看了什么电影，穿了什么衣服，哪些服装更换得最勤，哎呦喂，原来我是这样的人啊，险些比自己想的还要爱泡吧，还要爱活动，还要爱吃啊 。
传统零售时期是这样子滴，请给我选一件这样的衣服 。交易员一脸鄙夷，没有，我们只有这样的格局，极度盛行 。你一看，倒也是，剪发店幼哥尽穿这样的衣服 。
新零售时期，消费者需要逆向传递至品牌商和出产商，传统零售供给链前后端对换，由供给决定需要的模式调换为需要决定出产的模式 。新零售时期大体是这个样子的 。你到一家无人店去，先扫描一下尺寸，拿起一件衣服 。AR说了，先生，您喜欢的是这个样子的，您的脸型、脖子和肤色适合那样的衣服，保留您的特色，看上去品尝更高 。若是您参与高端商务团圆，建议您遴选这套 。估计您这一辈子身段的变动、色彩偏好都纪录在案了，不用自己操一点心 。
新零售席卷全球 。国表电商巨头亚马逊收购了全食超市，国内电商巨头阿里巴巴投资了盒马生鲜、三江购物等 。
为什么？京东、淘宝商家等线上企业的获客成本逐年上升，太贵了 。2014年，京东获客成本仅80元/人，此刻已经飙升至147元/人了，险些翻倍 。线下企业日子也不好过，人为、原资料等成本增长，低成本时期一去不复返，还受到电商挤压，不然，也不会有那么多恐龙倒地了 。
张爱玲的《红玫瑰与白玫瑰》说，一个汉子不成能兼得心口的朱砂痣和窗前明月光，但新零售美满地兼得了 。线上获客成本上升，让电商眼光移至线下; 线下运营成本提升，线下贱量的价值挖掘，以及库存治理需要，让线下企业转战线上 。两者一拍即合，新零售出现 。
国内最火热的新零售战场在阿里的天猫，直接竞争敌手是京东，这两个老冤家战术截然分歧 。
阿里重要依附大数据，以消费者履历为主题，重要跟商家合作，不自建线下品牌，也不节造线下渠路；京东重要整合供给链和物流，买通线上、线下渠路和供给链 。
传统线下商家若何做新零售？线下服装零售航母海澜之家的行动通知你，积极拥抱新变动，线上线下全买通 。
2016年，海澜之家交易收入170亿，稳居行业首位，线下收入重大，规模是身后几名的总和；固然线上收入占比仅为5%，但是绝对规模并不幼，2016年线上收入高达8.54亿，位居行业前列 。
海澜之家总裁、“二代”周立宸坦言：“我们看的是规模不是比例，由于我们此刻切实太强了，太大了，可能一样的竞品，第二名加第十名规模才跟我们一样，所以人家电商占30%，哪怕我占10%就比其他所有人更多了 。”
有业绩支持，海澜之家的市值行业内最高，规模高达445亿，一度超过Coach、Prada、Burberry等世界驰名品牌 。
转型期行业大洗牌，强人恒强、弱者恒弱，造作业、房产业无不如此 。
以前大公司尾大不掉，运营效能降落，官僚主义上升，边际收益递减 ？稍诨チ逼，大型科技公司甚至边际收益递增，别人比你高，比你帅，比你有钱，还比你致力 。这仗，怎么打？
海澜之家跟天猫签署新零售战术合作，壮大强人恒强的主题逻辑 。
2017年8月30日，线下航母海澜之家和天猫在荆门颁富强成战术合作 。据一位熟悉海澜之家的现场媒体称，一贯低调的周氏父子齐现身，对这次新零售战术合作的器沉“前所未佑妆 。线上飞船阿里也十吩祺沉，很少录的逍遥子现身，此前马云也到访海澜之家 。
这次合作对双方都极度沉要 。
阿里能从这次战术合作中获得什么？在阿里眼中，大数据是新零售战术的关键，马云也屡次强调，阿里巴巴是一家数据公司，当前是“DT”时期 。通过淘宝和天猫，马云获得了零售数据和商家数据；通过支付宝和蚂蚁金服，马云获得了金融数据；通过菜鸟网络，马云获得了物流数据 。这是数据天团 。
海澜之家线下的巨大流量和数据是一个巨大宝藏，没有它的参加，阿里在服装行业的新零售战术执行必然会出遗憾 。相应的，阿里在服装行业的大数据累计，以及虚构试衣、随身购物袋、智能客服等新技术的美满也会受到影响，阿里必要海澜之家 。
海澜之家也必要阿里巴巴 。海澜之家已经通过RFID技术让2亿件衣服都占有自己的身份证编码，线上线下的数据共享互通，目前已经能够实现线高低单，就近门店发货 。
借助大数据，海澜之家能够预测将来消费趋向，有效治理库存，并实时做出经营调整 。大数据分析，正是阿里巴巴的强项 。
双方合作还会得到更直接的巨大经济利益 。
数据显示，我国三四线城市人丁比沉高达80%，但是移动互联网占比却很低，仅为53.2% 。将来几年，三四线城市移动互联网将成为重要增量起源，比沉会跟人丁结构趋于一致 。更沉要的是，极度多三四线居民还没有线上消费的习惯，这是个巨大宝藏 。
巧的是，海澜之家占有5491家门店，重要集中在三四线城市，遍布全国31个省，覆盖了80%以上的县、市 。海澜之家占尽天时地利，已经像京东一样实现了线高低单，就近门店发货 。线下销售大发作就在不远的将来 。
航母插上同党，企业强人恒强 。
航母插上同党，企业强人恒强 。
